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灵犀传播 · 传播规划

发稿之前
先有一张传播地图

先定目标,再定内容,最后定媒体。

传播规划,是在写第一篇稿子之前,先确定三件事:这次传播要达成什么目标、围绕目标写什么内容、内容发在哪些媒体上。

这个顺序,决定你花出去的每一块钱,买到的是一次性的发布,还是长期有效的流量资产。灵犀传播的每一份方案,都从传播规划开始。
第一步定目标这次传播要达成什么
第二步定内容围绕目标写什么
第三步定媒体内容发在哪些媒体上

三种企业,三种打法

企业做传播,目标只有三种。目标不同,文体、主题、媒体全都不一样。

类型 01

上市公关

适合准备融资、准备上市的企业
传播任务让投资人、合作伙伴和监管机构看到,你是一家值得认真对待的公司
主打文体行业洞察文章 + 企业新闻稿
主题方向行业判断、规模里程碑、治理与合规
媒体组合权威媒体为主,财经垂直媒体配合
类型 02

招商造势

适合正在扩张、招募加盟商和代理商的企业
传播任务让有意向的加盟商和代理商相信,这个生意值得加入
主打文体品类权威文章 + 企业新闻稿
主题方向市场机会、经营模式、已经跑通的案例
媒体组合行业垂直媒体为主,搜索媒体配合
类型 03

营销宣传

适合需要持续获客的企业
传播任务让客户搜索的时候找到你,AI 推荐的时候提到你
主打文体概念科普文章 + 品类权威文章
主题方向产品解决什么问题、用户的真实使用场景、口碑证据
媒体组合自媒体矩阵打底,经过 AI 收录实测的媒体保证被引用

同样的预算,花法完全不同

套餐的意思,是拿别人的处方吃你的药。

三种目标摆在一起,你会看得更清楚:上市公关写给投资人看的内容,招商的对象看不懂,也不需要看;营销宣传铺出去的口碑内容,也撑不起投资人对行业地位的判断。
传播行业里通行的做法是套餐——一份媒体名单,打所有的仗。不管你是什么目标,发的都是一样的内容、一样的媒体。预算花完了,发布截图也给你了,但你要的那件事没有发生。
传播规划拒绝套餐。你的目标是什么,决定写什么文体;文体定了,决定发什么媒体;媒体定了,预算才知道花在哪儿。

同一篇稿子,两种命运

发出去的稿子,是消耗还是资产。

没有规划的发稿
有规划的传播
发布当天
拿到一批链接
稿件进入对的媒体版面
一周后
链接沉底,无人访问
搜索结果里开始出现
一个月后
只剩交付截图
持续被搜索、被转载
一年后
一切归零
还在被 AI 引用,替你去见客户
同样一篇稿子,发在没有规划的媒体上,发布即消耗;发在规划过的媒体上,发布即入账

差别不在稿子写得好不好,在于发稿之前的三个决定:发在什么媒体,决定 AI 收不收;写什么主题,决定搜索的人看不看得到;按什么节奏发,决定你的声量能不能累积起来。这三个决定,就是传播规划。

每一份规划
都从一次健康度检测开始

规划需要起点——你的企业今天在搜索里是什么样子、在 AI 眼里是什么样子、和同行差在哪里。不知道现状,方案没有根据。传播健康度检测,就是传播规划的起点。先看清现状,再谈怎么走。

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